王利杰 LEO
Pre-Angel 创始人
荷多资本 创始合伙人
2001年供职于华为，2015年创办“荷多资本”，管理3亿人民币，有限合伙出资人为阳光保险，重点关注移动医疗、金融科技、新兴IT技术（云计算、大数据、SaaS）等领域的A轮前项目，单笔投资不超过2000万人民币。
荷多资本是王利杰于2011年创办的“PreAngel”种子投资品牌的成长和延伸，PreAngel创办至今累计管理3亿人民币，投资260多个初创企业，主要分布在北京、上海、硅谷、纽约、洛杉矶等地。有限合伙人出资人包括松禾资本厉伟、美图科技蔡文胜、上海联创冯涛、东方富海陈玮、中路集团陈荣、唯品会吴彬、老鹰基金刘小鹰、乐视集团及宁波天使引导基金等。
代表项目
-中国
中国：樱桃阵（九樱天下）、乐蛙、天籁K歌、蚁视科技、亿航无人机、游友移动、联合创业办公社、友加、基本概念、萝卜太辣、超级猩猩、医联、小佩、星聚、晨之科、闪传、英语趣配音、快速递、58货运、紫燕、LavaRadio、氧气、家电管家、土曼科技、节操精选、Particle Fever等。
-美国
Lily.Camera Savioke.com UniCareer.org GameGolf.com AlphaRank.io Weft.io Smarking.net WiseLike.com DashRobotics.com Sensay.it BlueSmart.com PaperSpace.io AgFunder.com Oculii.com PeerSpace.com Robin8.com ThriveMarket.com Verlocal.com invi.com Apakau.com
移动2.0论坛
2003年从华为离职后，充满想法的王利杰辗转创业，几经波折。然而这看似并不成功的教训，却给王利杰带来一个发现：当时他在项目的天使融资上遇到很大阻力，自己费尽周折用20%的股份换到了20万元借款，项目失败后他又归还了借款。他想，这种国内天使投资的不足之处也许是个机会。
而由他一手创办的“移动2.0论坛”，则给了他将想法转换为现实的机会。在此阶段，王利杰一手操办了50多场移动互联网聚会，规模从30人到300人不等，他担任了联发科、高通、德国电信、法国电信、宇龙酷派、易宝支付、赶集网、去哪儿、大连亿达信息、电信号百集团等公司的顾问，赚取顾问费或者活动赞助费。
同时他还给许多创业者做顾问，帮助创业公司设计商业模式、介绍资源等。但正是这种“帮忙”，给他带来了未来的“金矿”。此后有10多家他帮过忙的创业公司给了他期权，但这些公司给的期权并没有任何法律协议，也没有具体数字，不知道占股多少，不参与重大决策，不能主动变现。王利杰表示，“我没主动问他们要这些期权，都是别人主动给的”。有时也很难去签合同，只是不稳定的口头承诺，也很少有变现的机会。此后，他开始尝试变被动获得期权为主动投资拿股权。
PreAngel雏形
2011年年初，36氪的创始人刘成城给王利杰推荐了一个叫做Gurudigger的工程师社区，类似工程师版的Facebook。王利杰先和创业团队见了一面，答应帮助他们找融资，第二天，他给这个创业团队发去邮件，想自己投10万并占股2%，然后再帮团队对接其他投资人，团队回复同意了，于是便有了PreAngel的雏形。
之后，王利杰遇到了刚刚把Android方案公司卖给天珑通信的赵力，得知他和龙旗副总裁袁潜龙一起创业做“乐蛙”，一个面向中国用户“本土化”和“效率优化”的Android OS系统，免费提供给厂商使用，通过运营盈利，于是他当下投资10万人民币并占股2%，成了第四位联合创始人。
由此，王利杰开始了PreAngel模式的探索，专注于非常早期的产品，每个团队投很少的钱，当然也拿很少的股份，再用他的资源帮这些团队开拓。
在这种投资模式中，王利杰扮演的更像是联合创始人的角色，要帮助创业团队在战略方向定义、产品设计、寻找下一轮投资、与行业巨头合作、吸引人才、市场营销、媒体公关等各个方面发力。于是，一种被叫做“小天使”的模式诞生了。一群朋友来出钱凑100万。然后投10到15家公司，只做个占2%、3%股份的小股东。
2011年，王利杰用众筹来的400万累计投资了50家公司，包括乐蛙、闪传、天籁K歌、水母互动、节操精选、波波美发网、米迪广告、OpenXLive、纳米租车、米线用车等。虽然到2015年，这部分项目有70%的失败率，但是剩下的30%的公司，PreAngel账面所持的股份价值超过了6000万。
P.S. 乐蛙在王利杰的帮助下顺利拿到了松禾资本的100万美金天使投资，5个月后又拿到了腾讯的500万美金A轮投资。2014年底，乐蛙获得了Intel领投的1500万美金B轮投资，TCL和LG资本都参与其中，估值达到1亿美金。
PreAngel基金
2012年8月，在有了投资50个PreAngel项目的投资经验后，王利杰总结出，移动互联网最大的爆发空间是对传统产业进行升级改造。在教育、医疗、健身、美容、餐饮、租车、房地产、旅游等几乎所有传统领域中，都存在着这种空间。他对移动互联网的这种判断获得了薛蛮子、蔡文胜、中路集团陈荣及松禾资本厉伟等投资界大佬的认可，并在他们的支持下，与合伙人张军成立了一个3000万人民币的PreAngel基金——上海镭厉。并且把标准的10万人民币单笔投资的PreAngel模式交由合伙人李卓桓负责打理。
之后的投资发展似乎一切都很顺利，3千万的基金共投资了40家初创企业，单笔投资从50万到200万不等，也有极少数10万和20万的PreAngel投资。这部分项目包括游友移动、晨之科、Vow智能耳机、LavaRadio、小佩宠物智能、氧气APP、联合创业办公社、友加、时云医疗、看山科技、酒咔嚓、土曼科技等等。截止2015年的失败率在15%左右，退出了5个项目，归还了将近50%的本金，还有25个项目健康发展，股份账面价值超过2亿人民币。
2013年底，王利杰和顾浩在东方富海陈玮的支持下又成立了一支4000万的基金，上海鉴睿，两年多共投资50多家公司。这部分项目包括亿航无人机、蚁视科技、医联、图漾深度摄像头、源本生鲜、家电管家、美天、摩邑诚、5TV、易瞳、奢品汇、寓乐湾、女神来这儿、醉鹅娘等。账面价值也超过4倍。
2014年，王利杰、张军、顾浩、孙真臻四人一起成立了1.5亿人民币的天使基金，宁波镭厉，至今共投资80家初创企业。这部分项目包括九樱天下（樱桃阵）、亿航、萝卜太辣、医联、新屿（科研宝）、超级猩猩、基本概念、快速递、三体科技、口袋神婆、图漾深度相机、粒子狂热等，虽然时间很短，但是账面回报也让基金整体翻了2倍。
2015年，王利杰和常驻旧金山的海外华人吴泽强一起成立了700万美金的PreAngel美元基金，PreAngel LLC，共投资60家美国科技初创企业，主要跟美国当地主流基金合作投资，参与了Lily无人机、Savioke 酒店机器人、 UniCareer 职业辅导和求职平台、GameGolf 高尔夫智能硬件、Weft 物流大数据、Smarking 停车大数据、DashRobotics 甲壳虫机器人玩具、BlueSmart 智能旅行箱、PaperSpace 桌面虚拟化、 AgFunder 农业项目众筹平台、PeerSpace 商业活动场所的airbnb、ThriveMarket 健康有机电商、 Verlocal 技能分享P2P、invi 针对90后的IM、Apakau 针对API网络的加速、AlphaRank 通过线下交易数据挖掘意见领袖的大数据分析服务等60家科技企业。
截止2015年11月，PreAngel基金累计共投资260多个项目，积累了丰富的投资经验，跟产业内的著名基金如红杉资本、纪源资本、IDG、腾讯、360、百度、松禾资本、东方富海、经纬、软银、美图、阿里、SIG、联创、海通、德丰杰龙脉、洪泰基金、真格基金、策源、乐博资本、金沙江、合力、浙商资本、同道资本以及美国的著名基金如 a16z, Greylock Partners, Founders Fund, Google Ventures, Softbank Capital, Formation 8, SV Angels 等都有项目合作。
荷多资本
为了迎合中国科技创业蓬勃发展的趋势，以及鼓励每个合伙人培养独立决策的意识和能力，2015年开始，PreAngel开始了“虚拟集团”的尝试，张军，顾浩和王利杰在共享PreAngel平台项目资源，LP资源，产业资源的前提上，分别募资，独立运作加联合投资的模式，迅速成立了四只基金，分别有一位GP全权负责，王利杰重点投入在“荷多资本”的运作。
王利杰和杨青在北京成立融汇荷多资本，管理3亿人民币，出资人为阳光保险旗下的融汇资本，这是王利杰重点负责的基金；
王利杰、张军和胡炜（PreAngel之前的LP）在杭州成立十维资本，由张军和胡炜两位GP全权负责，投资了紫燕无人机、58货运、快速递、好车伯乐、爱肾、正善鲜生、幂方、webrain、奥福保险等20多个项目；第二期十维资本即将启动；
王利杰和顾浩在青岛成立伽利略资本，由顾浩全权负责；
王利杰和吴泽强Chuck在美国成立第二期美元基金，由Chuck重点负责；
王利杰还支持一位有限合伙出资人LP崔会绅单独成立了PreAngel Hui基金，管理规模5000万人民币。
PreAngel集团已经从最早的5万人民币单笔投资逐渐发展到了单笔不超过2000万人民币的种子、天使、PreA和A轮投资集团，重点关注的领域也越来越聚焦，从泛移动互联网、泛科技种子投资聚焦到了：IT核心技术、金融科技、医疗、AR/VR、机器人、无人机、太空科技等对社会有着巨大价值的前沿科技。
投资哲学
投资人一定要明确自己做天使投资的主要目的，天使投资并不是高收益行业，80%的天使投资是不赚钱的，只有20%的天使投资赚钱。所以，天使投资，享受过程比享受结果更重要。只要能在行业里“活着”，一直投，直到遇到属于你的“Elon Musk”，你连续投资他三次，你就是世界上最棒的天使投资人，今生无悔。
王利杰认为世间有三大奇迹，宇宙、生命和意识。没有任何奇迹能超越这三大奇迹了，所以天使投资人要具备三个特质：1）好奇心、2）相信奇迹 、3）宽容失败
没有好奇心的人时不会做天使的，但是如果生性多疑，不相信奇迹、不能轻易相信别人的梦想、不相信别人的能力和执着，也是很难投出好项目的。最后，宽容心是硅谷之所以成为世界创新中心的主要原因，如果你没有经历过失败，那说明你创新的不够；如果你投资没有经历过惨败，也说明你没有走在科技最前沿。
天使投资有四座山：1）广泛的项目来源、2）判断项目的专业能力、3）在价格和条款方面与项目达成共识、4）耐着性子跟项目一起跌宕起伏直到成功或彻底失败。
这四座山是每一个投资人都要克服的，找不到项目，一切都是空谈；找来项目自己不会判断，只能大量付出学费，投资打水漂；就算判断对了，但是没有品牌，没有资源，不具备谈判优势，投资价格太高，条款对投资人太苛刻，最后可能也竹篮打水一场空；最后，就算合理价格投到了一个好项目，但是没有项目能够一帆风顺发展到上市，中间经历多次生死关头，凤凰涅槃都是家常便饭，如果耐受力太差，经历一次低估就想着尽快撤出，最后才发现，原来投到了腾讯，可惜提前套现走人了，空留千古遗恨。
判断一个项目值不值得投，也主要看三点：1）方向、2）团队、3）价格
只要大方向是对的，对社会有价值，也有百亿美金的体量；团队是德才兼备的，那就有可能在这个市场里拿到较大比例的份额；最后，如果价格也是合适的，符合这三条就值得投资。不过这里面方向好判断，价格也好谈，最难的是对团队的判断。
对团队的判断，也要从公司这个组织和创始人这个核心人物两个角度来 ：
一个公司的好坏，可以从以下9点判断：
1）品牌、2）聚焦、3）优势、4）同盟、5）战略、6）价值、7）机 制、8）杠杆、9）文化
核心创始人的品质，可以参考以下9点：
1）正直、2）远见、3）学习、4）信心、5）格局、6）应变、7）坚 毅、8）勇气、9）勤奋
这里还要补充一句：每增加一条退路，失败率就会提高一倍！所以，要投资ALL IN的团队，不要投资“浅尝辄止”的团队，带着投机的心态一定无法做出伟大的事业，也无法投出伟大的公司。
他一直认为，天使投资人最大的敌人不是同行，而是内心的贪婪、恐惧和毫无原则。投资人要自律，拒绝投机心态主导；投资人也要自我激励，克服恐惧。
投资和创业有一点很相似：胆量比智慧更重要！因为智慧可以由团队集体的力量来弥补，而胆量却是CEO一个人决定的。
王利杰一直是一个喜好用最简单的方式去面对创业者的投资人，而创业者确确实实需要这样有思想，有个性的投资人。
王利杰从“职场 ”到“天使 ”的华丽转型，让很多人看到了这位天使投资人的无限潜力。而他的奋斗历程则更是国内天投资人不断发展变化的突出代表。
喜欢他，希望他是你的伯乐的创业者们，做好你的bp，爱迪声让你的bp投递之路更高效。（点击原文查看什么是“BP代投递”）
未来属于勇敢的人！