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农商银行是什么性质的银行？吴江城投公司怎么样各地农商行和信用社什么关系？农商银行是什么性质的银行？回顾历史，农商行是在农村信用合作社（农信社）和农村合作银行的基础上演变而成的。
历史
农信社创立于1951年，以人民银行颁发《农村信用合作社章程准则草案》、《农村信用互助小组公约草案》、《农村信用合作社试行记账办法草案》等为标志，由村民自愿入股组建。到1956年，全国80%以上的乡都建立了农信社。
此后，农信社的管理权几次变更，先后经历人民公社管理（1958年）、生产大队管理（1959年）、人民银行垂直领导（1962年）、农行代管（1979年）等阶段。1984年，农信社入股组建县联社。到1988年，建立县联社2200多个，占全国县市总数的80%以上。
1996年8月，农信社与农行脱钩。1997年，以《关于开展规范农村信用社工作的意见》、《农村信用合作社管理规定》和《农村信用合作社县级联社管理规定》为标志，农信社改革正式启动。
2000年7月，江苏启动农信社改革试点。次年，常熟、江阴、张家港三个县级市挂牌成立国内首批试点农商行。2003年6月，试点范围扩大至浙江、山东、江西、桂林、吉林、重庆、陕西、江苏等8省市。当年，县联社出资成立省联社，对农信社进行统一管理，农商行、农村合作银行、省联社成为农信社改革的三种主要模式。2004年8月，试点范围扩大至29个省份。2005年8月，国内首家省级农商行-上海农商行成立。2007年8月，海南省联社挂牌，各省联社建立完成。
2010年，原银监会提出，不再组建新的农村合作银行，存量农村合作银行要全部改制为农商行。自此，全国范围内，农信社、农村合作银行数量逐步减少，农商行数量逐步增加。
根据人民银行2017年第四季度货币政策执行报告，截至2017年末，全国共组建以县（市）为单位的统一法人农村信用社907家，农村商业银行1262家，农村合作银行33家。即仍有33家农村合作银行尚未按原银监会要求改制为农商行。
现状
（1）总资产
据银保监会数据，截至2018年6月，农村金融机构（包括农商行、农村合作银行、农信社和新型农村金融机构）的总资产为33.70万亿元（其中农商行预计占比约70%），同比增长5.8%，低于银行业金融机构平均水平，占银行业金融机构比例为13.3%，较年初下降0.1个百分点。
（2）不良率
受历史包袱、管理水平有限、宏观经济下行等影响，农商行不良贷款率显著高于行业平均水平，且近年来上升较快。2017年末，农商行不良贷款率为3.16%，远高于行业平均水平1.74%，2018年一季度继续上行至3.16%。
（3）资本充足率
农商行资本充足率高于股份制商业银行、城市商业银行，但低于大型商业银行。2017年以来，受不良暴露影响，农商行资本充足率下降较快。
（4）盈利能力
农商行资产净利率（ROA）略高于行业平均水平，但由于吸收存款能力不强、财务杠杆相对较低，ROE略低于行业平均水平。
（5）股权结构
受历史因素影响，农商行普遍股东众多、股权分散，既有当地国有企业、民营企业，也有自然人、员工，普遍不存在控股股东或实际控制人。如吴江银行法人股东多达111户，合计持股48.59%；无锡银行法人股东多达252户，合计持股73.31%；如上市银行常熟农商行，2017年末，仅第一大股东交行持股比例超过5%，前10大股东合计持股28.98%。
怎么看待近期农商行的风险事件？
近期，农商行风险事件频发，如：
（1）邹平农商行
受当地中小企业互保风险持续暴露影响，2017年，邹平农商行不良率由年初的2.43%飙升至年末的9.28%，全年净利润仅10万元，资本充足率下滑超过4.5个百分点至7.12%，低于监管要求。
（2）贵阳农商行
受管理层动荡、房地产业及建筑业下行导致不良暴露等影响，2017年，贵阳农商行不良率由年初的4.13%剧增至年末的19.54%，资本充足率下滑近11个百分点至不足1%，远低于监管要求。
（3）河南修武农商行
2017年，修武农商行不良贷款率由4.50%增至20.74%，资本充足率下降超过13个百分点，直接跌为负值，净利润仅300万元。
总体而言，受益于基本稳定的宏观经济环境，农商行经营有保障，但个别农商行历史包袱重，管理水平差，资产规模小，且囿于区域、客户、行业等较为单一，经营较为脆弱，抵御风险的能力不足，产生了不少风险事件。未来一段时间，经营不善的农商行退出市场、被收购整合、管理层更迭等将是宏观经济调整期农商行逐步做优做强的必经之路。
吴江城投公司怎么样2007年4月，为加快经济社会发展，建设滨湖城市，提升城市化水平，促进吴江更好更快发展，吴江区专门成立了东太湖综合开发有限公司，作为东太湖综合整治和滨湖新城建设的实施平台。
2008年底，根据区委、区政府统一部署，城投公司、东太湖公司全面整合，实现“两块牌子、一套班子”的运营管理模式。整合后公司主要职责是负责吴江市沿太湖综合整治和开发，按照吴江城市总体规划，实施吴江滨湖发展战略，加快推进吴江滨湖新城建设。
2012年1月，吴江滨湖新城管委会成立后，公司职能有所调整：一是做好滨湖新城建设和吴江市重大城市基础设施建设的融资工作；二是做好东太湖综合整治工作；三是作为滨湖新城建设项目的投资主体做好建设工程项目的财务及支付工作；四是负责资产管理和投资企业股权管理工作；四是完成区委、区政府和滨湖新城管委会交办的其它工作。
经过十多年的努力，公司已实现注册资本101.638亿元，并依托强大的投融资平台积极推进吴江城市建设工作。
各地农商行和信用社什么关系？??在经济性质方面，是地方国营和集体经济共存的关系；经中国人民银行批准成立的农商银行，由于资金结构或成分，相对于信用社有一定的变化。亦与其原信用合作社的集体经济相比，两者虽有差别，但都是中国特色的社会主义经济，同属国家法律保护的金融制度。
??在两个金融单位之间，是“母体裂变”关系。
?①、各地信用合作社，已经陆续有70岁以上的年龄了。她是从解放初期，以“三农”服务为主体对象，而发展壮大的金融机构。从乡镇信用社所在位置、业务辐射范围看，虽有一定的固定性和稳定性。但也有一定的局限性。亦需通过改革产生裂变，实现更好的未来。
?②、农商银行的组建，既含有信用社的“基因”，也具有现代金融企业制度的“气息”。通过改革“裂变”为新型企业，亦不再是“原地踏步”，即可走出乡镇，向省内“大都市”延伸迈进。凭借丰富的管理经验和综合实力，有益于在竞争中继续发展壮大，增强抗拒不良资金的风险能力，成为新型的现代企业。
??在金融业务方面，既是城乡“兄弟”或“伙伴”关系，也是竞争对手的关系。农村信用社与农商银行，虽然说所处的位置不同，但同样都是以经营货币，力争效益更大化为目的的金融企业。亦可称为是同行业的姊妹与兄弟。但在市场竞争条件下亦是对手关系。
??在经营管理与核算方面是各自独立的关系；这种关系有利于调动企业的积极性，避免“大锅饭”的某种弊病。适宜于在市场竞争中，增强企业“体质”与生存活力。
??在企业主体责任方面，是互不相干的两大企业法人关系。但这种关系在市场运行中，亦有利于发挥各自的经营管理优势，避免某些不利因素，而扬长避短，助力比翼双飞。
??在企业管理方面，是八仙过海，各显神通的关系。信用合作社与农商银行，没有相互依存的利益关系。都是在中国人民银行的一个政策前提下，自主经营、自行管理、自负盈亏和独立担责…，亦为有限责任。
??简言之，从服务区域与经济布局…来看，亦是城市金融与农村金融的关系；换句话说也是“蓄水池”与“蓄水池”的作用和关系。
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