运营商财经 吴碧慧/文
财务部作为运营商内部管理部门之一，其对于公司的盈亏情况、风险预测均起着重要作用。上海联通作为集团在南方规模较大的公司，内部的财务部对公司发展的重要性不言而喻，此次运营商财经网试图介绍上海联通财务部总经理张乐燕的在职经历，看她是如何做到这一位置的。
张乐燕为人十分低调，网上关于她的报道几乎没有，唯一的一次还是以文章作者的身份出现在期刊之中。
据了解，在2013年，刘少培、张乐燕、金尚永三人合撰了一篇《以价值管理为引领建立企业内部结算体系》文章，阐述了随着市场观念的深入发展，内部结算体系日益被重视和研究，而他们以价值管理为核心，认为价值管理能够引导各经营主体建立完整的成本概念和全面的效益观,从而实现内部资源的合理分配,提高企业内部资源的使用效率等。
当时这三人均在上海联通任职，而刘少培则出任上海联通财务部总经理，不出意外，张乐燕应该是财务部副总经理，属于刘少培的部下。
不过后来刘少培参与了云南联通的混改，成为“操盘手”之一，也因此被提拔为云南联通副总经理，不知张乐燕是否这个时期开始接任刘少培出任上海联通财务部总经理一职。
值得一提的是，刘少培作为通信业财务领域的专家，却在2020年从云南联通离职。
作为曾经的顶头上司，刘少培虽已离职，但张乐燕早已独当一面，在上海联通负责财务部的管理已有多年，以她的专业能力，早已胜任这一工作。