丰镇铝合金门窗加盟店地址

频道:股票知识 日期: 浏览:0

文章目录:

1、鸿茅药酒被责成解释药品安全性 机构:2016年投百亿广告2、商家省心销售 市民放心消费为乌兰察布市的食药监管工作点赞3、解放军老英雄回忆:傅作义的部队难打,他的兵不投降

鸿茅药酒被责成解释药品安全性 机构:2016年投百亿广告

来源:新京报

国家药监局责成鸿茅药酒解释虚假广告受罚问题;机构统计其2016年投广告上百亿

2018年4月14日,鸿茅药酒被摆放在北京某药店显著位置促销,“风湿骨病、脾胃虚寒、关节疼痛、肾亏腰酸”等疗效出现在促销牌上。

■ “发文指鸿茅药酒‘毒药’ 广州医生被捕”追踪

一篇点击量2000多的文章,使得拥有麻醉医学硕士学位的医生谭秦东身陷囹圄。而事件主角之一鸿茅药酒也陷入了风波。

2017年12月19日,广州医生谭秦东撰写了《中国神酒“鸿茅药酒”,来自天堂的毒药》一文。该文标题使用了“毒药”一词,并且文章首段便是“中国神酒,只要每天一瓶,离天堂更近一点”。

2018年1月10日,内蒙古自治区凉城县公安局办案人员来到广州,跨省对谭秦东实施抓捕。

4月15日上午,凉城县公安局官方微博发文称“内蒙古鸿茅国药股份有限公司商业信誉、商品声誉被损害案已移送审查起诉”。公安局的《起诉意见书》称此文给内蒙古鸿毛国药股份有限公司直接造成损失接近142万元。

4月16日,中国医师协会官网发布了法律事务部关于鸿茅药酒事件的声明,中国医师协会方面表示,“中国医师协会认真阅读了《中国神酒‘鸿茅药酒’,来自天堂的毒药》以及内蒙古自治区凉城县公安局2018年4月15日的官方微博,我们认为刑法应当谦抑,据此,我们正在设法联系谭秦东的妻子,以进一步了解案情,我们愿意为谭秦东提供法律援助。”

同一天,国家药监局回应此事称,根据有关规定,国家药品监督管理局要求内蒙古自治区食品药品监督管理局落实属地监管责任,严格药品广告审批,加大监督检查,督促企业落实主体责任等。

药监局:鸿茅药酒不良反应报告137例

目前事件仍持续发酵,鸿茅药酒陷入舆论漩涡。在4月16日的中国医师协会声明中,中国医师协会称,各医药企业应严格遵守《医疗广告管理办法》,依法依规发布广告;对于涉及药品的不同观点应慎重对待,以示对生命负责;公权力机关应慎重对待不同学术观点和言论,防止将民事纠纷刑事化。

同日,国家药品监督管理局新闻发言人就鸿茅药酒有关情况回应称,2004年至2017年底,国家药品不良反应监测系统中,共检索到鸿茅药酒不良反应报告137例,不良反应主要表现为头晕、瘙痒、皮疹、呕吐、腹痛等;已责成企业对近五年来各地监管部门处罚其虚假广告的原因及问题对社会作出解释;对社会关注的药品安全性和有效性情况作出解释。

国家药监局已组织有关专家,对鸿茅药酒由非处方药转化为处方药进行论证。

凉城县公安局《起诉意见书》称,谭秦东利用互联网公开捏造并散布虚假事实,给内蒙古鸿茅国药股份有限公司直接造成损失1425375.04元,其行为触犯了《中华人民共和国刑法》第二百二十一条之规定,涉嫌损害商品声誉罪,依据《中华人民共和国诉讼法》第一百六十条之规定,特将此案移送凉城县人民检察院审查起诉。

相关会计师事务所否认出具《会计鉴定书》

据关于网上流传的内蒙古丰镇兴丰会计师事务所作出的《会计鉴定书》显示,鸿茅国药销售到海山医药和保康医药的退货的两批鸿茅药酒价值分别为827712元和2983392元,因受到毁誉影响被退货造成的损失为1377155.79元。据此计算,鸿茅药酒产品的利润率近50%。

关于网上流传的内蒙古丰镇兴丰会计师事务所作出的《会计鉴定书》,记者打通了天眼查上该事务所留下的电话,对方声称自己为该事务所会计师,当记者问及关于鸿茅药酒一案的《会计鉴定书》相关情况时,对方表示没有做过这份《会计鉴定书》。

记者看到,除了传统广告,有的加盟网站也出现了鸿茅药酒加盟项目。

据安心加盟网介绍,加盟鸿茅药酒经营利润丰富,加盟经营店铺一个月大约收入93296元左右。加盟商铺每个月需要支出费用有店面租金、员工工资费、水电费等,品牌店铺每个月可赚74640元左右。据此估计,这个加盟生意的利润率达80%。

系当地纳税大户,计划上市,已进行辅导备案

鸿茅药酒的生产商为内蒙古鸿茅国药股份有限公司,该公司成立于2002年,注册资本为7500万元。2006年底到2007年4月份,公司全资收购了内蒙古凉城县鸿茅药酒厂后,2008年鸿茅药酒销售额突破亿元。

鸿茅药酒是凉城县“纳税大户”。事实上,鸿茅药酒是鸿茅镇的一张地方名片。

根据凉城县人民政府官网的公开信息,2016年1-10月份,全县财政收入累计完成89019万元,完成年度预算数121698万元的73%,同比减少9233万元,下降9%。在国税部门,内蒙古鸿茅药业有限公司上缴税收2680万元(其中:上缴消费税1447万元,上缴增值税1033万元,上缴企业所得税200万元),同比增加603万元;在地税部门,内蒙古鸿茅药业有限责任公司上缴税费393万元。

2017年6月29日,鸿茅药酒正式入选“国家品牌计划”。乌兰察布市副市长王心宇在致辞中指出,今年(2017年)乌兰察布储备上市企业有18家,鸿茅药业位列其中,而且有望在两年内在深交所挂牌,鸿茅药业上缴各项税金3亿,解决就业岗位数百个。

此后,不到俩月,2017年8月4日,内蒙古证监局披露:内蒙古鸿茅药业股份有限公司拟首次公开发行股票并上市,于2017年7月31日与中国银河证券股份有限公司签订了辅导协议,并于2017年8月1日来内蒙古证监局进行辅导备案。

机构披露:2016年鸿茅广告投放额过百亿

值得注意的是,鸿茅药酒并非保健食品或普通酒类。国家食品药品监督管理总局备案信息显示,鸿茅药酒是属于酒剂类非处方药(OTC),批准文号为国药准字Z15020795。

在鸿茅药酒的广告中,常常可以看到,一群老人面色红润地讲述鸿茅药酒的多种好处,宣传片中显示:“风湿骨病怎么办,每天早晚喝鸿茅;肾虚尿频怎么办,补肾强身喝鸿茅;脾胃虚寒怎么办,健脾养胃喝鸿茅;气虚血亏怎么办,补气补血喝鸿茅。六十七味药材好,呵护爸妈更周到!一瓶鸿茅酒,天下儿女情。”

新《广告法》第十六条规定,非处方药广告应当显著标明“请按药品说明书或者在药师指导下购买和使用”。而作为非处方药的鸿茅药酒,记者注意到,在宣传片中,相关字样出现的并不明显,白色字体很小,出现时长也短,截图后仔细阅读上面写着“儿童、孕妇禁服;阴虚阳亢者禁服;肝肾功能不全及酒精过敏者禁服;不良反应,尚不明确”。

鸿茅集团总经理段炬红也曾在公开场合表示,“药酒养生文化是中国酒文化和中医药文化的完美结合,也是鸿茅品牌文化的本源。”

根据央视市场研究媒介智讯(CTR MI)数据,2016年中国电视广告投放额排名中,鸿茅品牌(包括酒精饮品、活动、商业及服务性行业等)以150.6亿元投放额居首位。

■ 延展

鸿茅实控人擅长营销有13家公司

种种迹象表明,鸿茅药酒大手笔的广告投入和销售额的逐年提高背后,离不开鸿茅国药董事长鲍洪升。

公开资料显示,在内蒙古鸿茅国药股份有限公司的股权结构中,鲍洪升持股比例为25.03%,为第二大股东。内蒙古鸿茅国药股份有限公司的控股股东为内蒙古鸿茅控股有限责任公司,后者持股48%。鲍洪升为内蒙古鸿茅控股有限责任公司的第一大股东,持股比例为52.46%。

也就是说,鲍洪升为内蒙古鸿茅国药股份有限公司的实际控制人。

天眼查显示,与鲍洪升利益相关的公司有23家,其中他作为法人的有13家、作为股东有10家、作为高管有20家。这些公司大多为医药类企业,也包括房地产开发、贸易和投资公司。记者注意到,这23家公司中,有5家被注销或吊销。

2000年,鲍洪升被《动销医药》、《销售与市场》杂志评为“新千年最优秀十大营销人物”之一。(新京报记者 阎侠)

商家省心销售 市民放心消费为乌兰察布市的食药监管工作点赞

原标题:我市食药监管工作起了大作用

作为创建国家食品安全示范城市第三批试点城市、“自治区食品药品安全工作优秀盟市”、“全国食品药品监督管理系统先进集体”,乌兰察布市食品药品监管部门不断完善监管体制机制,持续确保人民群众饮食用药安全。2017年的食药监管工作也得到了广大市民的一致肯定。

(执法人员对小餐馆进行监督检查)

“这几年的食药监管工作市民都是看在眼里的,尤其是惠民园,不仅给小商贩提供了集中贩卖的场所,也给消费的群众提供了便捷。”集宁区市民王女士说出了广大市民的心声,“‘明厨亮灶’改革、倡导‘光盘行动’,成效更是显著,我家孩子现在外出吃饭都知道要‘光盘’。”

2017年市政府拨付2000万元购置设备

记者从市食品药品监督管理局了解到,从2014年食品药品监管机构改革至今,全市建立起了统一权威的监管体系。为加强食品药品检验检测体系建设,投资4484万元、建筑面积6693平方米的市食品药品检验中心已经投入使用,配备了国内技术先进的应用保障系统,拥有食品类检验参数443项,非食品(药品、保健食品、化妆品等)类检验参数206项。

2017年,市政府又拨付2000万元设备购置资金,以加强食品药品检验检测工作。丰镇市、察右后旗、四子王旗国家区域性食品安全检验检测室已经建设完成并投入运行。

小摊贩统一管理商家卖得省心,市民买得放心

据了解,我市现有食品生产企业2146家,其中小作坊1948家,占90%以上。针对小作坊生产工艺设备简陋、卫生条件差、安全隐患大等问题,我市大力实施食品小作坊入园工程。

以辖区百姓日常消费量较大的馒头、粉条、豆芽等食品为重点,实行“扶持一批、改造一批、关停一批、取缔一批”的分类整治,积极引导和扶持小作坊集中入园、统一经营,有效净化了食品生产加工市场。目前全市已建成食品加工园区13个,食品加工小作坊入园率达80%以上。

为从根本上解决小摊贩分散、卫生差、监管难度大等问题,我市结合地域特点,两种模式对食品摊贩,特别是流动摊贩进行管理。

在农村牧区,借助“精准扶贫”工程,全市建成便民连锁超市1218个,行政村覆盖率达到90%以上,并实行商品统一配送,配送率达到80%,极大地提升了农村牧区商品流通效率和安全水平。

在城镇,加强农贸市场建设,推行集中经营、统一监管,建成综合农贸市场29家,流动摊贩入市率达到95%。特别是中心城区建成了“一大九小”惠民园和100多个加盟店,形成以集宁为中心,辐射周边地区的物流集散地。

同时,我市还开展了放心肉菜超市创建活动,不断完善产品准入和市场准入衔接机制,加大食品监督抽检和快检力度,严禁无原产地证明和检测不合格的农畜产品销售。

“还记得以前骑着三轮车走街串巷叫卖的日子,和现在真是没法比。自从在惠民园里有了自己的小摊位,每天也有了固定上班的地方了。惠民园统一管理,我们每天的进货都有详细的记录,这样我们卖得踏实,顾客买得也放心。”新体大街惠民园里的菜商郭大姐对现在的小摊位十分满意。

“我和老伴每天都会去惠民园溜达溜达,环境好,买什么都方便。以前买菜要去菜铺,买肉要去肉店,买水果还得再找水果店,孩子们回来吃顿饭,要转好几个地方才能把要准备的东西买齐全。现在不一样了,来惠民园转一圈,想要的食材基本都能买齐,太方便了。”说起惠民园给自己带来的便捷,市民宋大娘有夸不完的话。

“六小”行业整治成效获市民称赞

我市共有食品生产经营企业20000余家,其中“六小”(小作坊、小摊贩、小超市、小餐饮、小饭桌、小食品店)企业占总数的90%以上。

近年来,市政府和市食品药品安全委员会办公室先后出台了一系列政策和措施,不断加强“六小”行业整治,实现食品生产、流通、餐饮示范创建“三个全覆盖”。特别是以提升餐饮业质量安全为重点,大力实施了“明厨亮灶”工程和“搬家式”大清理活动,推行餐饮企业“4D厨房”(整理到位、责任到位、执行到位、培训到位)管理体系,不断促进食品安全保障水平稳步提升。

对于“搬家式”大清理的变化,市民周女士十分感慨:“今年‘明厨亮灶’工程的实施和大清理双管齐下,让很多小餐馆焕然一新,这样的用餐环境怎么能让人不舒心、不放心?我妈妈以前很反对我总是在外面吃饭,总觉得外面用餐不卫生,可是现在她偶尔也会跟我一起在外面用餐,连她自己都说现在的小餐馆干净多了。”

加强联动严格查处食药案件

为更加完善行政执法和刑事司法衔接机制,市食品药品监督管理局与张家口、大同食品药品监管部门建立食品安全执法办案联动工作机制,严厉打击食品药品安全违法犯罪行为。

截至目前,全市共出动执法人员8万多人次,检查各类食品药品生产经营企业和使用单位3万余次,查处食品药品案件402件,吊销查扣、销毁过期劣质食品药品15吨,罚款130多万元。

记者:李梦娜

来源:乌兰察布日报

解放军老英雄回忆:傅作义的部队难打,他的兵不投降

张平,内蒙凉城人,1947年入伍,在骑兵第一师几十年,一直在司令部工作,上世纪70年代在军区侦察大队政委任上离休,已经九旬高龄的老人,不仅记忆力非常好,能条理清楚地叙述当年的亲历亲闻,而且对了解骑兵师的历史提出了非常有价值的建议和指导。

左:陈麦志 右:张平

关于骑兵一师的历史,张老告诉我们:

回忆(当年的一些)历史细节,相当难了。1946年,战斗最紧张的时候,骑兵一师(陕甘宁晋绥联防军骑兵旅)从延安带到绥远的文件档案,全部丢失了。当时有这么一件事,傅作义派了两个步兵师加两个骑兵旅,还有机械化部队配合,要把这支部队消灭掉,一直追打了四十多天。

最后没办法,师长带三个团向东撤,一直撤到热河,政委带两个团向南撤到山西,才摆脱了敌人。据老同志们讲,两箱子文件埋在在集宁和陶林之间的一个地方。后来派人回去找过,没找到,因为草地上的标记找不到了,埋文件的同志还在不在,那时也不知道了,也就是说,(老)骑一师46年前的资料,要有的话,只能在高级机关了,绥中军区,晋绥军区,延安总部,这三个地方如果没有了就没办法,那么,很多细节,要弄准确,相当难了。

我的经历是这样,抗战后期,部队经常在我们这个村,特别是原来大青山骑兵支队的一团、四团,有时就住我们家。连队来时,连长指导员也住我们家,所以,我跟他们都很熟的,就在这个部队当了兵,从48年到68年,二十多年,我从当战士,一直到当团主任。

我们家乡47年就土地改革了,在家里我是我们民兵的头儿,参军的时候,我和三哥一人带一部分人到新兵连,我带了9个人。新兵训练的时候,让我当副班长,结果一个月后,班长带不起来,就让我干班长,以后在新兵连就一直当班长。新兵训练结束后我留在后方,当文书。平津战役的时候,当时要把我留在司令部,我想,当兵连仗都没打过怎么行,司令部的老参谋很多我都熟悉,我说我要下连队,就请示参谋长,参谋长封致平,也很熟悉我。我在新兵连用是的一支苏式步枪,我们叫大屁股枪,马是新兵连连长留给我的,解放张家口的时候,我就连枪带马到了特务连。

特务连这四个月,可是把人累坏了,按说我是个新兵,头天晚上进了班,还什么都没弄清楚,就派我马上执行任务去,一个团参谋跟我很熟悉,告诉我,你到那个团去,把命令送到,部队正在从包头调下来往张北走,你就住到三团,明天部队从那过去你再归队,我在班里还谁都不认识,班长副班长都不认识,就执行任务去了。”

三团特务排正好有我一个本家兄弟,那个团作战参谋我很熟悉,我问这个弟弟在哪儿,他说,咳,早开小差了。

我说怎么回事,他比我早来半年,补到部队是8月初。48年战役开始后,部队过铁路,第二天就住到玫瑰营子,那儿是个大镇子,打了一仗,这一仗打的比较艰苦,他打怕了,跑了。这就是骑一师历史上的一场恶仗--——玫瑰营子战斗。

那场战斗激烈到什么程度,我们的四门迫击炮,把炮盘都打烂了,就打的那么紧张。

傅作义的部队是三个骑兵旅,包围我们,从早晨一直打到下午六点钟,最后没办法,打不出来,不能突围,到下午,唯一的师指挥员李佐玉政委负伤,最后给军区发报,请求支援。我们的通信科长当时是电台队长,他后来跟我说,当时电台报务人员打的操作不成了,敌人侦察到我们的指挥机关位置,迫击炮一直往这里打,他亲自上台操作才跟军区联络上,步兵22师(绥蒙军区独11旅)从丰镇附近,有四十多里路,轻装跑步前进,下午赶到才解了围。

这场仗是48年反攻(察绥战役)开始后,骑兵师打的最艰苦的一场仗,不能说失败,我们硬守住了,傅作义的部队没有攻动我们。要是我们攻他,就不好说了。我们伤亡倒不大,毕竟是我们守,他攻,玫瑰营子的围子相当大,很坚固。当时围子里是1团和3团,2团在另一座山上,打到最后,特务连把子弹都打光了,眼看守不住了,是侦察排长把2团带回来,已经下午了,最后步兵来了才解围。

当时刚经过新式整军,补充完新兵,出来想让新兵历练一下,结果差点把骑兵师给打掉。

后来回家看见到这个本家兄弟,还问我还带不带他,我说行了,那个时候带着你,这回你想回来也不带你了,不要你。

四个月后我又调回司令部,当文书兼协理员。回到司令部没几天,我们就打了两仗。

那一仗打的很突然,那天早晨要做饭吃,我们科长说不吃啦,到那边村里吃,有一百里路吧,没想到去了就和敌人的一个保安团遭遇了,这个村子原来是一团的驻地,我们事先不知道,对方早晨先来的,占了那个土围子,那个墙有四五米高,12点开始打,打到下午6点,把这个团消灭了,抓了200多俘虏,他们是步兵,我们是骑兵,他们也没跑几个。就是在这次战斗,我从村里带出来的一个战士,侯祥子,牺牲了,在司令部遛马的时候,还碰见他,都是一个村的,从小一起长大的,还聊了几句,他家里已经没人了。同伴牺牲了,我们没改善成伙食,饿了一天肚子,所以记得特别清楚。

还有二分子战斗,当时是这么个情况。

49年4月解放大同前,当时我们4个骑兵师,围攻傅作义两个骑兵旅一个骑兵师,当时总部的意思就是想把他们包围,结果没能成功,从乌兰花打到二分子,最后围住了他那个三团,那个地方也是个土围子,第一天,打了一天,别的部队打的,伤亡不小,没打动。第二天,指挥部师康健民,政委梁振中,让骑一师上去打,打了两个小时,打下来了,骑一师牺牲了20多人,伤了100多,抓了200多俘虏,据说团长跑了,但马给咱们弄住了。

傅作义的这个三团用的是冲锋枪,是美国援助的斯登式,子弹有这么粗,被那个枪打伤的人,基本都残废了。那个枪打多了热,子弹那个铅芯,热了就流,(创口的)手术都不好做。这个三团很顽固。

第三天,部队向南,可能是要打武川,傅作义不干了,把他骑兵团消灭了,他肯定不干啊。又来了两个步兵师,一个骑兵师,在我们的必经之路上,一下给堵住了,这一仗内蒙古骑兵师掩护我们撤退,我们带着伤员就在他们后面通过,他们就在前面打,同敌人打的很激烈。

傅作义的兵啊,是很能打的。他那个部队有个显著特点,整排整连投降我们的很少,你查历史,这种现象几乎找不到。我们这个部队,跟他打了那么多年,在49年大同绥远解放以前,没有俘虏兵。傅作义的兵不投降,这在敌军的部队里是很少的,我的感觉是最明显的,因为我在司令部,掌握这些情况,确实是傅作义部队比较突出的一点,难打。后来(华北部队)在新保安把35军打掉了,争取他们几十万人起义。”

编者按:张老这里讲的蒙骑部队,即内蒙古人民解放军骑兵,军史上简称蒙骑,是解放军骑兵的一个重要组成部分。至1949年6月,内蒙古军区共有5个骑兵师,解放战争中,1、2、3师主要在东北战场作战,一直打到辽沈战役,参加了胡家窝棚歼灭廖耀湘兵团等一系列著名战役战斗,抗美援朝爆发后,内蒙古骑兵部队一边把自己的乘马立即送上前线,一边为志愿军全力调训新马,其中一部转为火箭炮兵直接入朝参战。

蒙骑4师(原蒙骑11师)、5师(原蒙骑16师)主要配合华北战场作战,张老提到的解放军集中了四个骑兵师,就是绥骑、察骑和蒙骑的两个师。

蒙骑、绥骑、察骑三支骑兵长期协同作战,解放战争大规模的骑兵对骑兵作战,就是这三支骑兵部队与傅系骑兵在察绥地区的常年缠斗。绥远方面接受和平协议后,蒙骑曾接令投入对西北马家军的针对性训练,蒙族健儿磨拳擦掌,准备西进与骄横的马家骑兵一争高下,只因兰州战役马家军迅速覆灭而作罢。建国后,这支骑兵部队从1950年开始参加了连续三年国庆阅兵,并参与了绥远剿匪,再后来,该部十三、十四团长驱南下,参加了1958年的青海平叛,出了许多荣誉连队,现在内蒙边防还保留的骑兵营,就是这支部队的血脉。

张老当年的骑兵戎装照

傅作义将军,治军有方抗日坚决,守疆有大功,所部打防守战独具一格,守天镇,守涿州,长城抗战最后守怀柔,每战均坚韧不拔。进攻时,善于集中骑兵与机械化部队,进行长距离奔袭,抗战时从突袭百灵庙,到奔袭五原、恶战包头,打出了一系列经典战例,北平和平起义更是永载青史的大丈夫所为,功在国家。当年战场上的对手,评价是最客观真实的。

傅将军平时穿粗布军衣打绑腿,“不说硬话,不做软事”、“平时多流汗,战时少流血、“难道咱们就永远为有钱人看家护院么”,其言铮铮,令人肃然起敬。当年解放军老兵的话,是对其军事能力最好的证实。

傅作义的部队在解放战争期间,给晋绥、晋察冀部队长期造成相当大的军事压力,直到东野入关才扭转过来,绥骑、察骑、蒙骑能坚持下来发展壮大,实属不易。

张老接着讲道:“那个骑四师,是骑一师的死对头,从抗战初期就和我们打,一直打到起义,那个副师长张汉琏起义以后又叛乱了,还是我们去剿的,那个部队XX的坏的很。”

张老说的这个骑四师指的是傅部骑12旅,旅长鄂友三,该部抗战时期就与大青山骑兵支队频繁摩擦,47年年底曾孤军深入,实施“冀中穿心战”,给冀中根据地腹地造成严重破坏,骑四师是改编为解放军后的番号。鄂友三起义后又与蒋方暗中勾结,后来被镇压,一说死于狱中。

傅系骑兵的头等主力另有一个骑四师,是暂编骑四师,当时在北平,北平和平起义后,该师改编为解放军独立骑兵第5师,在杨得志19兵团编成内挥师西进,1949年7月改称19兵团骑兵第6师,进军解放宁夏,19兵团东调后,骑六师缩编为西北军区独立骑兵第5团,建国初宁夏匪患不断,该部参与了平息大大小小各种暴乱,1954年,独骑5团编入驻宁夏的骑一师三团。百川归海,这支傅作义将军带出来的骑兵劲旅,从此融入了骑兵第一师。

本文作者:徐渡泸,公众号“这才是战争”加盟作者 ,未经作者本人及微信公众号“这才是战争”允许,不得转载,违者必追究法律责任。

公众号作者简介:王正兴,原解放军某野战部队军官,曾在步兵分队、司令部、后勤部等单位任职,致力于战史学和战术学研究,对军队战术及非战争行动有个人独到的理解。其著作《这才是战争》于2014年5月、6月,凤凰卫视“开卷八分钟”栏目分两期推荐。他的公众号名亦为“这才是战争”,欢迎关注

隔热隔音门窗

高端隔音门窗

隔热门窗

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 931614094@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。